本文要点
门店增项先看客户需求、人员学习、服务流程和合作成本。本文结合辽宁张三丰医学研究院的业务资料，整理一份可用于实际沟通的项目考察清单。
先明确：门店准备增加什么服务
养生馆增项的第一步，是写清楚现有客户常问的问题、可使用的服务空间、能够参加学习的人员，以及目前缺少的服务内容。辽宁张三丰医学研究院资料列出的合作对象包括养生馆、养生店、美容院、社区康养中心等。机构类型相近，不代表每家店都适合相同的项目；应把门店实际情况带入考察，而不是只比较项目名称。
把技术学习和项目合作分别谈清楚
研究院资料包括面授培训、技术输出、配套工具和门店扶持等内容。建议分开确认：谁参加培训、课程教什么、考核怎样安排、工具包含哪些、门店是否需要另签合作协议。培训费用和品牌使用费用属于不同事项，不能看到某个班型的价格，就把它理解为开店的全部投入。
用一张清单核对落地条件
建议准备四份信息：现有服务目录与客群说明、人员学习安排、场地与工具条件、预算及希望获得的支持。与研究院沟通时，可逐项记录技术交付、人员考核、服务管理和后续交流的具体内容。尚未形成书面约定的支持，不宜先作为自己的经营承诺。
用可核查的资料作决定
常见问题
课程价格就是门店合作总费用吗？
不能这样理解。课程、工具、授权、场地及经营支出应分别确认，合作总费用以明确的书面清单为准。
现有美容院能先了解培训吗？
可以先通过研究院列明的渠道咨询学习对象和课程安排，再结合门店需求讨论是否开展项目合作。
资料依据与延伸查阅
企业信息依据研究院企业资料（2026年10月16日版本）整理。业务政策与接待安排请以当次确认信息为准。
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